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管道哲理

  哲理 一

  通,方能达天下

  管道两端开口、中间畅通,唯有中间不堵塞才能称其为“管”。就是说,只有通,“管”才能成为“管”。

  通,首先寓意管理要有“出口”,这个“出口”,就是将企业所有的资源聚集起来,奔涌向前,通向企业的目标;通,也是对管理工作的基本要求:信息渠道要畅通、团队沟通要通畅。管管相通,才能使管网畅通无阻、能量无限。

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  哲理 二

  每一根管子都同样重要

  管网中的任何一根管子都同样重要。不管粗管还是细管、长管还是短管、异形管还是标准管,缺了哪一根,管网都不能正常工作。

  不同的岗位、不同的部门,都是形成管道局管网中的管子。只有分工的不同,但都同样重要。在工作中只有相互配合、平等衔接,才能共同发挥作用。每一节管子都同样重要,不排斥某节管子因为稀缺而具有相对的重要性。有时,某些岗位或部门因为稀缺而具有了相对重要性。这时,这个岗位或部门绝不能骄傲自大,贬低其他岗位或部门的价值。因为没有其他管子,再“重要”的管子也没有价值。更何况,任何的稀缺都会在较长的时间内得到缓解,所谓的重要性总在变化之中。

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  哲理 三

  没有漏洞的管道才能用

  管道能发挥作用的前提是其必须是密闭的、没有漏洞的。连接千里的管道,只要有一处漏洞,整条管路都不能正常运行。

  不能有漏洞,也是对企业管理各项工作的基本要求。要做到工作中没有漏洞,首先要做好基础工作,在日常工作中要养成精细严实、见微知著的良好工作习惯和作风;避免工作中出现漏洞,仅靠个人努力还不够,还需要良好的制度与程序设计,同时通过相互监督和制约,避免由于个人失误而可能出现的工作漏洞。

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  哲理 四

  因为圆而内心强大

  管道为什么是圆的?因为相同的周长中,圆形的面积最大;相同的表面积,圆柱的体积最大。而且,圆形的管道阻力最小。这说明,管道在利用资源方面是最高效的,能以最少的资源取得最大的成果。

  像圆形管道一样高效利用资源,也是管理工作的基本要求。管理的本质,是利用一定的资源实现最大的产出,取得最大的回报率。管道在利用资源方面的特性,寓意管理中也要创造最大化利用资源的能力。

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  哲理 五

  接入管网的管子才有价值

  一根管子如果不能接入管网,将无法发挥其作为管子的最佳作用;管网由众多管子组成,没有管子,就形不成管网。

  一个员工也像单根管子一样离不开企业。企业由员工组成,没有员工就没有企业。企业为员工提供事业的平台,员工为平台贡献自己的力量。管子离开了管网,它将价值不再。管道人的价值根植于管道事业中,没有管道事业这个平台,再有才华的人也将一事无成。

  管子越多,形成的管网越大,输送的能力越强。管道局下属单位和局机关各部门共同形成内部“管网”,“管网”中的“管子”越团结、配合越好,“管网”的能力越强大。管道局与外部协作单位共同形成外部“管网”,这个“管网”接纳的外部资源越多,“管网”越完善和强大。

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  哲理 六

  满管无声,半管喧哗

  当管道内充满油气时基本没有声响,没有充满时则会发出噪音。

  现实工作中,真正有能力、有知识、有水平的人往往谦虚低调,而那些没有真才实学的人却往往骄傲自满、招摇过市。每一节管子好比一个人,要做谦逊的人,要有归零心态。轻装上阵,方能一路前行。

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