中国石油

市场化战略
  从“关注外部市场机会”到“构建市场驱动型组织”。将市场机制融入企业全链条管理,通过内部运作市场化、组织行为客户化、价值创造效率化,实现从“被动响应市场”到“主动引领市场”的转变,提升资源配置效率与经营活力。内部运作市场化是通过“市场机制”替代“行政指令”,内部运作要对标行业市场价格,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,推动企业内部实现资金、人才、设备、技术等资源的按需流动和竞价使用,提升全员市场意识和资源利用效率。组织行为客户化是要将“为客户创价值”融入全员价值观,通过定制化解决方案赢得长期客户。价值创造效率化是要在国内外市场中摒弃依赖传统优势,通过技术创新、管理创新、成本领先等提升管理效率和效益,差异化构建核心竞争力。